理解产品管理的价值：转型成功的关键要素
将一个毫无产品经验的经理放到产品经理的岗位，对于整个组织来说是个大问题。 想象一下，你是一名频繁加班的技术支撑经理。你的日常工作包括解决客户的技术问题、回答用户的查询、协助用户设置和使用软件，并与开发...
产品管理者如何管理好团队？
很多产品经理将管理岗视为自己职业发展的一个主要目标。 认为管理岗就是产品经理的职业巅峰，轻松、稳定又光鲜。 实际上，管理岗可没有想象的那么美好，不但辛苦还可能费力不讨好。 产品效果不理想，老板怼你；工...
SaaS产品管理流程与步骤
成功的SaaS企业背后一定会存在一套对SaaS产品管理的流程，这套管理流程的存在是为了确保SaaS产品的成功。如果你想创建具备满足客户需求的功能最佳产品，实施有效的产品管理流程是关键。 产品管理流程包...
产品管理：四步法新产品开发流程
在文章《产品管理：新产品开发流程「权威指南」》中，卫 Sir 详细介绍了六步法产品开发流程。 而四步法开发流程是对上述流程的进一步优化和精简，希望对你有益！ 新产品开发「NPD」(New produc...
产品管理：新产品开发流程
本文首先介绍了传统的瀑布开发模式，后面结合敏捷开发的特点形成了一套最佳产品开发流程，希望对你有益。 一、什么是新产品开发「NPD」流程？ 产品开发流程是指公司构思和实现新产品的整个活动，其中产品概念可...
产品经理文件管理与文件归档的通用规范
我将自己的保存文件的思路与具体方法分享给各位。 一、文档存放分析 首先结合产品工作的场景来看。 需求来了，你要写个需求文档。 需求评审了，一顿怼后，接着改。 项目结束了，你要发个发布通知。 上线前，写...
初级产品经理的工作流程及规范详解
一、产品需求调研 产品经理接到产品需求后先进行产品市场调研，围绕产品背景、痛点问题，以用户为核心，重点关注用户存在什么不能忍受的且持续反复出现的问题。 调研内容可聚焦以下几点： 产品价值：产品要解决的...
产品管理流程及规范5——版本命名、验收规范、发版管理
上一篇文章我们针对PRD文档撰写的why，what，how三个层面进行了分析，本篇文章，我将针对产品的版本命名，产品验收、版本发布管理三个方面谈一些想法。 01 产品版本命名规则 1.1 版本命名规范...
产品管理流程及规范4——PRD文档撰写
上一篇文章已经详细讲解了产品原型的保真度区别，原型设计的注意要点，规范标准，本篇文章将针对PRD文档撰写的why，what，how三个层面进行分析。 01 写PRD的目的 产品需求文档，即Produc...
产品管理流程及规范3：产品原型设计
01 制定产品原型设计规范的目的及意义 目的：产品原型的规范化，目的是清楚表达产品设计理念和功能交互及执行逻辑，提高产品、研发、UI及业务部门之间的沟通效率，避免信息不对称和信息传达的遗漏和缺失而导致...